© johnhain 출처 Pixabay 몇 세대 동안 저희는 성공을 위한 틀에 갇혀 있습니다 이러한성공의표준공식은어떤사람에게는효과가있지만대부분은이탈하고좌절감을느끼게됩니다. 우리가 일반적인 공식을 싫어할 수도 있지만 재정적인 안정과 만족스러운 삶을 사는 데 실질적인 길은 없는 것 같습니다. 하지만 있다면 어떨까요?다크호스는 잘 알려져 있지 않지만 예상외로 승리하거나 성공한 후보 또는 라이벌로 정의됩니다. 표준 공식은 자신에게 맞는 행복과 달성을 위한 길을 걸어야 하는 다크호스 개인에게 어떻게 실패하는지를 보여줍니다. 뿐만 아니라 이러한 독특한 여정은 자신이 누구인지, 또는 무엇을 성취하고자 하는지에 관계없이 누구에게나 작동하는 원칙을 제공합니다. 개성이어떻게성취로이어지는지그리고궁극적으로성공으로이어지는이유에대한것이아니라표준화에서개인화로세상이변하면서패러다임의변화를설명합니다.
©evgenia for, 출처 Pixabay 우리의 세계는 표준화의 개념에 크게 뿌리를 두고 있습니다. 이 모든 것은 완벽한 결과를 낼 목적입니다. 저자에 따르면 다크호스 생각은 만족스러운 삶을 살기 위해 미리 정의된 표준경로를 선택할 필요가 없다는 생각에 뿌리를 두고 있습니다. 대신 미시적인 동기를 식별하여 경로를 선택하고 계획을 세우고 결과에 너무 걱정하지 말고 이를 고수해야 합니다. 그러기 위해서는 모두가 같은 학교를 다니고 같은 업무를 수행하고 동기 부여에 초점을 맞추는 평준화된 경로에서 벗어나야 합니다.
책에서는 네 가지 다크호스형 사고에 대해 설명하겠습니다.1. 미시 동기 파악: 열정을 발견할 수 있는 경험과 이에 끌리는 이유를 받아들입니다.2. 다크호스는 자신의 선택을 알고 있습니다. 그들은 선택과 선택의 차이를 이해할 수 있어요.3. 다크호스는 자신의 전략을 알고 있습니다. 이것은가장관심있는일을잘하는방법을찾아내는겁니다.4. 다크호스는 목적지를 무시합니다.이런 네 가지 요소를 잘 활용하면 자신만의 고유한 관심사, 능력, 환경에 맞는 선택을 내릴 수 있는 자율권이 주어진다는 것이다.인재가 특별하다고 생각하는 표준화형 사고방식을 반증하기 위해서는 우리 망원경을 사회적 우주에 맞춰 사회 인재 사다리 꼭대기에 선 사람들이 아니라도 재능을 가진 사람이 있는지 알아보면 된다. 즉 표준화된 기관에서 발견되는 것보다 재능 이외에 더 다양한 재능이 있음을 증명하는 확실한 증거가 필요하다. 다행히도 그 증거는 우리 주변 곳곳에 있다. 확실히 다크호스다 p275
책 후반부에서는 왜 우리가 다크호스처럼 행동해야 하는지에 대해 이야기하면서 몇 가지 성공사례를 요약합니다. 그들은 만족스러운 삶이 인맥, 돈 또는 표준화된 시험점수에 의존하지 않는다는 결론을 내립니다. 그들의 고유한 관심사와 능력을 보완하는 선택을 지속하는 것입니다. 달성해야 한다는 것은 탁월함이 아니라 탁월함을 추구하는 것입니다표준화형 사고방식에 따르면 소수의 사람들만이 우수성을 획득할 수 있다. 반면 다크호스형 사고방식에 따르면 모든 사람은 우수성과 충족감을 획득하는 재능이 있으며 기관은 모든 사람이 자신의 잠재력을 최대한 발전시키도록 이끌어야 한다.p253
요즘은 자기계발을 통해 최고의 나를 찾으라고 촉구하는 책들이 많이 있습니다. 불행하거나 성취하지 못한 개인, 많은 실제 사람들의 삶에 대해 흥미로운 이야기를 나누면서 맹목적으로 직업이나 삶의 경로를 더듬을 때 ‘적합하지 않다’고 느끼는 공통 주제가 나타납니다. 하지만 비범한 다크호스가 되기 위해서는 우리는 한 번쯤은 다른 것을 생각해 볼 필요가 있습니다.스펙을 쌓고, 무엇인가를 이루기 위해 끊임없이 경쟁하는 일반적인 성공의 법칙은 처음부터 자신에게 맞지 않는 옷이었음을 일깨워줍니다. 그것보다 제가 잘하고 제가 관심 있는 것을 선택해 무명의 다크호스처럼 저희도 저희 인생에서 최고가 될 수 있다는 용기를 줍니다 남을 따르는 길이 아니라 저만의 길을 택해 이미 걷고 있는 다크호스를 응원합니다 이제부터는 다크호스형 사고를 인생에 적용하여 최고의 ‘나’, 새로운 ‘다크호스’가 되겠다고 다짐합니다.p69 표준화된 기회 제공 기관은 충족감 추구를 위해 설계된 것도 없고 아예 그런 설계 자체도 불가능하다. 개개인을 문제로 하는 원칙에 근거해 세워진 시스템은 개개인을 받아들이는 조정은 할 수 없다. 전함이 전투기로 개조할 수 없는 것과 마찬가지다. 우리의 경로를 표준화를 벗어나도록 표준화할 수는 없다. 하지만 다크호스들이 증명하듯 표준화를 벗어나 자신의 경로를 개인화할 수는 있다.p112의 미시적 동기를 알면 열정은 무한대의 유연성을 발휘한다. 다양한 기회를 통해 다양한 미시 동기가 활성화되기 때문이다. 이 유연성은 표준화형 사고방식으로는 부족한 무엇인가를 열정에 불어넣기도 한다. 지속 가능성이다. 동기생은 뿌리 깊고 지속적이지만 시간이 지날수록 변화해 간다. 스무 살 때 가장 뜨거운 미시적 동기가 쉰 살이 되면 그때처럼 불태우지는 않을지도 모른다.p124의 선택은 적극적인 행위다. 선택의 자유가 있으면 스스로 기회를 만들 수 있다. 심지어 누구도 주목하지 못할 기회까지도 가능해진다. 선택은 수동적인 행위이다. 제공된 선택지에서 고를 때는 다른 누군가는 이미 선택다운 선택을 했지만 당신은 단지 제공된 초콜릿 상자에서 초콜릿 사탕 하나를 고르고 있는 것이다.p149 자신의 개인성에 대한 이해도가 높아질수록 자신에게 점차 적합한 선택을 하게 되고 삶의 충족감은 점차 커지고 우수성은 꾸준히 향상되는 것이다.